物流管理案例讨论分析-来自厄瓜多尔的玫瑰花,线上鲜花市场商业模式分析/一些感受（1）

1、物流管理案例讨论分析-来自厄瓜多尔的玫瑰花

1，采购，配送，运输，装卸搬运；七要素主要是指：包装、运输、仓储、配送、装卸搬运，信息处理，流通加工。 相互联系相互依赖的，需要处理组织协调好的流程管理。恩花市场没有完整的物流标准操作流程，特别是玫瑰花的标准化包装和运输。需要一定物流模数标准化包装箱和包装方法，以及冷链的仓储保鲜运输使用冷藏车运输。 2，产品附加值高，冷链配送成本较高，时间价值大。仓储、包装难度大。运输最好空运。 3，主要做城际配送。 你这个材料看不全，我建议从物流知识给你推断，物流的问题大同小异。 想6问。基本上是，加强运输货物的标准化包装包括包装材料和包装方法研究。，完善物流信息技术应用及平台建设。使用网络定点即时采购，jit配送。 只能给你这么多了，你自己想想吧！。

2、线上鲜花市场商业模式分析/一些感受（1）

【 最近做了线上卖鲜花的小副业，说一下自己对线上鲜花市场的一点感受。】 【本文只简单讲述商业模式（市场概述），进一步的用户画像、营销运营等看下一节】 【这个要说的很多，以后有空说多一点，这里只是概述】 鲜花市场可以细分很多小市场——

1、 培训 /

2、 企业定制 /

3、 花艺沙龙 /

4、 零售 。。 这里只说线上的零售市场。 线上的零售卖家主要分成3种类型： &#。

3、丽江200亩玫瑰花滞销，你怎么看？

丽江玫瑰花滞销，许多种植者毁掉花苗，这是由于市场需求决定的。一方面有玫瑰花过于多，供过于求；另一方面有今年困难时期影响。作为种植者应该转变思路，多种经营，同时开辟新的销售渠道。

4、要一些关于物流配送中心的案例，最好详细的

沃尔玛物流配送体系沃尔玛所以能够迅速增长，并且成为现在非常著名的公司，与沃尔玛在节省成本以及在物流运送、配送系统方面的成就是分不开的。下面，沃尔玛中国有限公司高级商品总监苟约翰和飞驰有限公司沃尔玛区域经理戴豪文将与大家一起分享沃尔玛公司在物流运输以及配送方面的一些经验。芮约翰： 非常荣幸有这样的机会，来跟大家一起分享沃尔玛公司在物流运输以及配送方面的一些经验。沃尔玛的业务之所以能够迅速增长，并且成为现在非常著名的公司，是因为沃尔玛在节省成本以及在物流运送、配送系统方面取得了一些成就，最起码在美国市场上是这样的。与其它竞争者相比沃尔玛能够给顾客提供更好的价值，这是由于沃尔玛把注意力放在物流运输和配送系统方面，这也正是沃尔玛公司的焦点业务。沃尔玛公司的新任。

5、云南鲜切花滞销，价格暴跌400%，是什么原因导致的？

价格暴跌的主要原因就是因为疫情，很多快递无法流通，所以说货物才会滞销。 一，云南鲜切花滞销。 春天本来就是百花齐放的季节，特别是四季如春的云南，更是乱花渐欲迷人眼。往年这个时候，正是花农们繁忙的时候，可是今年的花农们却犯了愁。从花圃里面采摘出来的鲜花美艳动人，可是却卖不出去，只能看着他们焉掉。云南作为全国最大的花卉市场之一，今年却出现了大量滞销情况。 二，鲜花的价格暴跌400%。 非常有幸，我曾经去过昆明最大的花卉市场———斗南花市，那里的鲜花确实很便宜。在花卉市场买的鲜花的价格。