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对云南普洱茶集团进行swot分析



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这个问题很大啊,必须要对该集团非常了解,如果不了解分析出来的结果那也是=0。

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用swot法 分析云南物流的情况 急用 谢谢各位老兄帮忙



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话说你这个真不好写,到底是1个公司,还是整个云南省的物流行业呢?说详细1点就好了 优势:物流水平的提高,是整个物流过程能够紧密有序的完成 劣势:地理位置偏远,市场狭窄 机会:

1、人民物质生活水平的提高,出现了诸如网购的新兴行业,对于物流是个极大的促进

2、越偏远的地方,物流的竞争越少,利润越大 威胁:交通条件的滞后严重影响物流的运行。

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SWOT分析基本步骤为:(1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以版相对竞权争对手而言的.(2)分析企业面临的外部机会与威胁,可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化,也可能来自于竞争对手力量与因素变化,或2者兼有,但关键性的外部机会与威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成可行的战略。    SWOT分析有4种不同类型的组合:   优势——机会(SO)组合、弱点——机会(WO)组合、优势——威胁(ST)组合和弱点——威胁(WT)组合。

云南白药SWOT分析



5、云南白药SWOT分析

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:prince宋娇 云南白药SWOT分析

1、云南白药集团简介 云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制,1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市,成为云南省第1家A股上市公司。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。 经过30多年的发展,公司已从1个资产不足300万元的生产企业成长为1个总资产76.3亿多,总销售收入逾100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶,建筑材料,装饰材料的批发、0售、代购代销;科技及经济技术咨询服务,医疗器械(2类、医用敷料类、1次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田7系列为主,共十种剂型7十余个产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。

2、云南白药集团SWOT分析 S(优势) 1,上市公司,资金充裕,财务状况良好 ,无财务危机。 2010年,云南白药实现主营业务收入100.75亿元,较2009年的71.75亿元净增26亿元,同比增幅为40.4%,实现净利润9.26亿元,较2009年的6.04亿元增长53.3%;

4、多元化发展T(威胁)

4、鼓励技术创新,增强竞争力;。

本人想写1篇关于云南省鲁甸县旅游业的SWOT分析的论文



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优势:自身伊斯兰底蕴以及自身明显的区位优势。鲁甸东北与昭通市政府所在地昭阳区相连,东南与贵州省威宁县毗邻,南部、西部和会泽县、巧家县隔牛栏江相望。昆昭公路、213国道、巧威公路穿越县境。鲁甸县城距省会昆明366公里,距昭阳区27公里,与国家级黑颈鹤自然保护区融为1体,与昭阳区同属1个经济带,鲁甸已定位为昭通的卫星城,交通便捷,从而使鲁甸县具有得天独厚的区位优势。随着旅游业发展,大批外地游客纷至沓来,旅游业发展势头迅猛。独特的自然环境。全县1487平方公里的地上地下都有旅游资源的分布,地上有秀美的山川河流、森林植被、古建筑遗址,地下有溶洞奇观…… 劣势:待开发与发展 机会:省政府的大力支持,昭通发展辐射带动鲁甸发展 威胁:民族矛盾,应提高百姓受教育程度,把经济发展引入百姓家。

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