云南嘉华鲜花饼市场推广策略研究,云南物流也的工作现状

云南嘉华鲜花饼市场推广策略研究



1、云南嘉华鲜花饼市场推广策略研究

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:晓雪儿是奋青 云南嘉华鲜花饼市场推广的商品策略研究 目录

1、嘉华鲜花饼简介3(1)行业领域3(2)功能属性3

2、嘉华鲜花饼的市场竞争现状及品牌表现3(1)市场竞争现状3(2)品牌表现5

3、嘉华鲜花饼的市场前景6(1)中老年人潜在的客户群体6(2)作为礼品6

4、嘉华鲜花饼在竞争中的质量表现和质量管理现状6(1)质量表现7(2)质量管理现状——嘉华食品公司建立质量管理体系8

5、嘉华鲜花饼的标准化程度及问题改进方向10(1)标准化程度10(2)改进方向12

6、鲜花饼品种开发的可能性和现状13(1)鲜花饼品种开发的可能性13(2)品种开发现状14

7、商品包装与商标问题及可能改进方向15(1)商品包装与商标问题15(2)改进方向16

8、商品生产中的环境保护问题及解决方向和措施17(1)环境保护问题17(2)解决方向与措施17

9、嘉华鲜花饼的优势、劣势分析19(1)优势分析19(2)劣势分析21十、嘉华鲜花饼省外市场推广21(1)广告宣传21(2)正规的人员招聘22(3)争取进驻大型超市22(4)进行小型频繁的促销活动22十

1、参考文献………………………………………………………………………………………………….23

1、嘉华鲜花饼简介 (1)行业领域 云南嘉华鲜花饼隶属于食品行业。((2)品牌表现2(2)嘉华鲜花饼的标准化程度从以下几个方面体现:综上所述,嘉华鲜花饼的标准化程度不够高,还需要不断改进,1下是改进的方向。(1)(3。

云南物流也的工作现状



2、云南物流也的工作现状

现代物流是利用先进信息技术和物流设备整合传统运输、储存、装御、搬运、包装、流通加工、信息处理等物流环节,实现物流运作1体化、信息化、高效化运营的先进组织方式,也是降低物流消耗、提高劳动生产率以外的第3利润源泉。发展现代物流业是经济社会发展的必然要求,随着经济全球化和信息技术的迅速发展,其发展水平已成为衡量1个国家或地区综合竞争力的重要标志。 充分发挥云南省的区位和综合运输网络优势发展现代物流业,对促进全省经济的可持续发展,增强现有支柱产业的活力,提高综合竞争力具有重要的战略意义。为大力促进云南现代物流业发展,按照《云南省国民经济和社会发展第十1个5年规划纲要》的要求,制定本发展规划纲要,确定未来5-15年云南省现代物流业发展指导思想、基本原则、目标任务,推动我省现代物流业的全面、协调发展。

1、发展现代物流的基础条件与云南物流业现状 近年来我省物流业处于较快增长阶段,物流基础设施具备1定规模,综合运输网络体系初步形成,交通运输、仓储等传统物流业蓬勃发展,代表现代物流组织形式的第3方物流迅速兴起,发展现代物流的基础条件已经具备。 (1)区位优势突出为现代物流业提供了潜力巨大的发展空间 云南省毗邻越南、缅甸、老挝3国,与泰国、柬埔寨非常接近,共有国家1类口岸12个、2类口岸8个、各类通道90多条,这些口岸和通道大多具备良好的外接条件;对内与广西、贵州、4川等省相连。因而,在中国-东盟自由贸易区建设和泛珠3角“9+2”区域经贸合作中,云南的区位优势将得到充分发挥,具备发展成为东南亚物流中心和泛珠3角“9+2”区域合作的重要物流枢纽的区位条件,发展潜力巨大。 (2)经济快速增长为现代物流业奠定了物质基础 2005年云南省生产总值(GDP)3472.34亿元,固定资产投资1743.0亿元,进出口额47.4亿美元;社会消费品0售总额1034.4亿元;物流货物周转量656.49亿吨公里,其中:铁路270.37亿吨公里,公路381.96亿吨公里,航空1.23亿吨公里,水运2.93亿吨公里;旅客周转量331.6亿人公里。云南省烟草、矿产资源、花卉、果蔬农副产品、医药等特色产业市场潜力巨大,发展前景广阔。 “十15”期间,云南经济仍将保持较快发展。随着经济的快速增长,物流需求规模的不断扩大,为云南现代物流业的发展奠定了坚实的基础。 (3)综合运输网络基本形成为现代物流业发展创造了良好的条件 全省铁路、公路、水运、航空构成的综合运输网络基本形成。公路通车里程达到16.8万公里,为全国之最,其中建成高速公路1421公里;铁路运营总里程达到2327公里;民航机场10个,国内外航线160多条;内河通航里程2764公里。省委、省人民政府确定了将云南建设成为中国连接东南亚、南亚的国际大通道的发展目标。到2010年,云南省将完成出省、出境通道高等级公路的全部改造,实现出境澜沧江、红河及出省长江的航道升级,形成以昆明为中心的物流承接地。到2015年将分别完成南昆、贵昆、成昆、内昆、滇藏5条铁路云南段的改造与建设,由桂、黔、川、藏4省区5向入滇,经云南路网后,实现沿泛亚铁路东、中、西3向出境,经越、老、缅3国连接东南亚、南亚等地区的“5入滇、3出境”网络布局的战略构想。 (4)物流企业迅速成长为物流业发展提供了可靠的营运载体 随着经济发展,1批具有现代物流雏形的物流企业正在快速成长。全省共有各类物流企业400多家,逐步形成了4类物流企业群体:1类是传统运输与货代、仓储企业转型的物流企业;第2类是合资或独资物流企业;第3类是民营物流企业;第4类是生产企业建立的物流企业。烟草、花卉、制药、精细化工、橡胶等产业物流配送体系的建设也具有相当水平。这些企业正逐步发展成为我省现代物流业的中坚力量。 (5)信息技术和网络技术广泛运用为现代物流营运提供了强大的技术支撑 目前我省已拥有近2万公里的电信网络干线光缆和1万多公里的长途微波线路,覆盖了所有州市和90%以上的县(市、区)。同时,EDI、ERP、MRP、GPS等1些先进物流信息交流、管理和控制的技术得到了应用。云南在边境口岸实现了“大通关”,构建了新型便捷的通关模式;昆明国际机场、昆明火车东站集装箱货场等口岸,实行“1站式”服务。比较完善的信息和网络技术在生产管理中的应用,为现代物流业发展所必需的公用信息平台提供了强有力的支撑。 云南省物流业虽然取得了较快发展,但仍处于起步阶段,还存在着许多问题和制约因素,主要表现为:1是物流要素分属不同行业和管理部门,管理自成体系,导致物流资源分散,上、下游企业之间尚未形成良好的供应链关系;2是部门、地区分割现象较严重,广泛采用现代物流面临障碍;3是缺乏功能齐全、竞争力强的物流龙头企业;4是物流人才不足,高级物流人才匮乏,现代物流教育培训急需发展。

国内鲜花市场现状是如何的,想开花店怎么办?



3、国内鲜花市场现状是如何的,想开花店怎么办?

花店和婚庆公司必备的那个APP叫花伍,搜1下就有了,另外这是现在国内鲜花交易市场的情况,给你介绍下: 目前我国最主要的鲜花产地为昆明、广州。云南是目前全国最大的鲜花产地,昆明有两个主要的鲜花市场,1是昆明斗南花卉市场,2是昆明国际花卉拍卖交易中心。这两个市场主要批发玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊、满天星、情人草、勿忘我等几十种鲜花,大部分鲜花质量在国内属上乘,同时,两个市场各有特色。由于太远,1般花店都是花伍APP订花。

鲜花市场调查报告范文



4、鲜花市场调查报告范文

花卉业发展现状?发展中存在的问题?



5、花卉业发展现状?发展中存在的问题?

花卉有广义和狭义两种意义:狭义的花卉是指有观赏价值的草本植物。如凤仙、菊花、1串红、鸡冠花等;广义的花卉除有观赏价值的草本植物外,还包括草本或木本的地被植物、花灌木、开花乔木以及盆景等,如麦冬类、景天类、丛生福禄考等地被植物;梅花、桃花、月季、山茶等乔木及花灌木等等。   中国种植花卉的优势表现在种质资源、气候资源、劳动力资源、市场优势、花文化优势等几个方面。“十5”期间,中国花卉种植面积已达64万公顷,比“95”期末的15万公顷增长326.7%。其中,种植面积5万公顷以上的省有河南、江苏、浙江、广东4省,2万公顷以上的有河北、山东、湖南、甘肃等省。中国花卉面积已占世界花卉生产总面积的3分之1。2005年全国有花卉市场2586个,企业64908个,其中种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的大中型企业8334家,花农1251313户,从业人员4401095人,专业技术人员132318人。“十5”期末全国重点花卉产区初步形成,品种结构进1步优化。区域化产业形成了以云南、4川、江苏、浙江、海南为重点的南方热带、亚热带花卉产区;以广东、福建为重点的南方热带观叶植物产区;以浙江、4川、河南、河北为重点的观赏苗木产区;以北京、山东、河北为主的北方花卉产区;以辽宁为中心的东北花卉产区。   2006年至今,中国花卉业借鉴荷兰、美国等花卉大国的发展经验,并结合中国的实际情况,花卉业取得很好的发展,然而,中国花卉业发展起步晚,在发展的过程中存在很大的问题与困难。如:生产面积增加过快、品种结构不合理、市场体系建设不完善、花卉研发严重滞后、专业人才奇缺、病虫害种类多发生严重、花卉质量普遍较低等都制约中国花卉业的发展。对此,花卉业界采取了1些措施,如:加大资金投入改善花卉发展、运用科技发展花卉、聘请花卉专家、因地制宜发挥地方特色花卉等,取得不少成果。   2008年中国云南花卉上半年产量达到创纪录的35.5亿枝,但云南玫瑰出口价格最高仅为0.8元,出口到香港市场之后的0售价格可达20港元,价差高达25倍。   随着人们生活水平的提高,花卉对生活环境的改善的作用越来越明显,越来越多的人开始关注花卉,2008年奥运会,也无疑给中国花卉业的发展带来巨大的发展机遇,可以预见,花卉业将来有着巨大的发展空间。   中投顾问2009-2012年中国花卉市场投资分析及前景预测报告。

如何确定企业的目标市场?以云南花卉企业为题



6、如何确定企业的目标市场?以云南花卉企业为题

【目录】 商业计划书基本框架: 第1部分 摘要 第2部分 市场分析 第4部分 产品介绍 第5部分 研究与开发 第6部分 产品制造 第7部分 市场营销 第9部分 财务分析与预测 第十部分 风险分析 商业计划书分项说明: 第1部分 摘要

1、项目背景

2、项目简介

3、项目竞争优势

4、融资与财务说明 第2部分 天麻产业市场分析

1、 天麻产业行业发展现状

2、目标市场分析

3、竞争对手分析

4、小结 第3部分 公司介绍

1、公司基本情况

2、组织架构

3、管理团队介绍 第4部分 产品介绍

1、产品介绍

2、产品的新颖性/先进性/独特性

3、产品的竞争优势 第5部分 研究与开发

1、已有的技术成果及技术水平

2、研发能力

3、研发规划 第6部分 产品制造

1、生产方式

2、生产设备

3、成本控制 第7部分 市场营销

1、企业发展规划

2、营销战略

3、市场推广方式 第8部分 融资说明

1、资金需求及使用规划 (1)项目总投资 (2)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息) (3)流动资金

2、资金筹集方式

3、投资者权利

4、资金退出方式 第9部分 财务分析与预测

1、基本财务数据假设

2、销售收入预测与成本费用估算

3、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

4、敏感性分析

5、盈亏平衡分析

6、财务评价结论 第十部分 风险分析

1、风险因素

2、风险控制措施。

相似内容
更多>